KPIs Achats DAF
Spend total YTD
34 766 716,00 €
Σ dépense annuelle tous fournisseurs · 1 src
Concentration Top 5
15,9 %
Σ part des 5 plus gros fournisseurs · 1 src
Concentration 80/20
45,9 %
Part de spend détenue par les 20% premiers fournisseurs · 1 src
DPO estimé
56 j
moyenne(délais paiement) + moyenne(retards observés) · 1 src
Fournisseurs critiques
0
count(risk score ≥ 75 / 100) · 1 src
Fournisseurs stratégiques
31
count(Kraljic = strategic) · 1 src
Matrice Kraljic — répartition fournisseurs
| Quadrant | Stratégie | Fournisseurs | Dépense cumulée | Part du spend |
|---|
| Stratégique | Partenariat long terme · co-développement · double sourcing | 31 | 22 478 051,00 € | 0,6 % |
| Levier | Mise en concurrence · enchères inversées · négociation volume | 54 | 12 288 665,00 € | 0,4 % |
| Goulot d'étranglement | Sécurisation appro · stock tampon · sourcing alternatif | 0 | 0,00 € | 0,0 % |
| Non critique | Standardisation · catalogue · achats automatisés (P2P) | 0 | 0,00 € | 0,0 % |
Pareto fournisseurs (top 20 — concentration 80/20)
| # | Fournisseur | Pays | Kraljic | Spend annuel | Part | Cumul | Zone | Risk |
|---|
| 1 | Ascometal | France | Stratégique | 1 160 457,00 € | 0,0 % | 0,0 % | A | 50 |
| 2 | Murata Europe | France | Stratégique | 1 116 067,00 € | 0,0 % | 0,1 % | A | 26 |
| 3 | Vallourec Métal | France | Stratégique | 1 101 452,00 € | 0,0 % | 0,1 % | A | 52 |
| 4 | TotalEnergies BtoB | France | Stratégique | 1 092 470,00 € | 0,0 % | 0,1 % | A | 34 |
| 5 | Industeel Creusot | France | Stratégique | 1 044 807,00 € | 0,0 % | 0,2 % | A | 25 |
| 6 | Yazaki Europe | France | Stratégique | 1 023 040,00 € | 0,0 % | 0,2 % | A | 68 |
| 7 | Lear Electronics | France | Stratégique | 1 001 968,00 € | 0,0 % | 0,2 % | A | 24 |
| 8 | Direct Energie BtoB | France | Stratégique | 996 362,00 € | 0,0 % | 0,2 % | A | 52 |
| 9 | Sumitomo Wiring | France | Stratégique | 934 910,00 € | 0,0 % | 0,3 % | A | 45 |
| 10 | Manoir Industries | France | Stratégique | 893 072,00 € | 0,0 % | 0,3 % | A | 61 |
| 11 | Hirschmann Auto | France | Stratégique | 888 170,00 € | 0,0 % | 0,3 % | A | 64 |
| 12 | ArcelorMittal France | France | Stratégique | 873 928,00 € | 0,0 % | 0,3 % | A | 68 |
| 13 | Tubacex Tubes | France | Stratégique | 781 453,00 € | 0,0 % | 0,4 % | A | 52 |
| 14 | STMicroelectronics | France | Stratégique | 775 763,00 € | 0,0 % | 0,4 % | A | 48 |
| 15 | Cooper Standard | France | Levier | 771 867,00 € | 0,0 % | 0,4 % | A | 26 |
| 16 | EDF Entreprises | France | Stratégique | 760 732,00 € | 0,0 % | 0,4 % | A | 23 |
| 17 | Alpiq Energy | France | Stratégique | 744 202,00 € | 0,0 % | 0,5 % | A | 30 |
| 18 | ACE Group | France | Levier | 726 800,00 € | 0,0 % | 0,5 % | A | 31 |
| 19 | Aperam Stainless | France | Stratégique | 710 117,00 € | 0,0 % | 0,5 % | A | 43 |
| 20 | TE Connectivity FR | France | Stratégique | 667 531,00 € | 0,0 % | 0,5 % | A | 29 |
3-way matching — anomalies détectées (1)
| N° commande | Fournisseur | Montant HT | Statut | Qté | Prix | TVA |
|---|
| BC-2026-0062 | Wavestone | 23 084,00 € | LITIGE | — | — | — |
Catégories d'achat — Pareto
| Catégorie | Famille | Kraljic | Spend YTD | Budget | Part | Fournisseurs |
|---|
| Acier & métaux | Direct | Stratégique | 6 565 286,00 € | 7 780 769,00 € | 0,2 % | 7 |
| Composants électroniques | Direct | Stratégique | 6 407 449,00 € | 7 488 156,00 € | 0,2 % | 7 |
| Énergie (élec/gaz) | Indirect | Stratégique | 4 192 332,00 € | 4 510 990,00 € | 0,1 % | 5 |
| Sous-traitance mécanique | Direct | Stratégique | 4 171 560,00 € | 4 334 205,00 € | 0,1 % | 8 |
| Plastiques techniques | Direct | Stratégique | 4 143 474,00 € | 4 391 431,00 € | 0,1 % | 7 |
| Transport routier | Indirect | Levier | 2 573 454,00 € | 2 779 277,00 € | 0,1 % | 7 |
| Maintenance industrielle | Industriel | Levier | 1 627 784,00 € | 1 791 288,00 € | 0,0 % | 6 |
| Emballage & logistique | Indirect | Levier | 1 479 756,00 € | 1 499 731,00 € | 0,0 % | 6 |
| IT (SaaS, infra, télécoms) | IT | Levier | 1 350 268,00 € | 1 369 808,00 € | 0,0 % | 12 |
| Conseil & honoraires | Services | Levier | 1 287 237,00 € | 1 354 700,00 € | 0,0 % | 9 |
| Équipement & machines | Capex | Stratégique | 486 549,00 € | 530 543,00 € | 0,0 % | 1 |
| Frais généraux & travel | Frais généraux | Levier | 481 567,00 € | 549 990,00 € | 0,0 % | 10 |
Alertes & gouvernance achats
3-way matching
1 commande(s) en écart de matching. Auditer les processus de réception et de saisie facture.
Document généré par Mod'Lo · achatspilot à partir du portefeuille fournisseurs et des commandes saisies/importées. Matrice Kraljic (1983) : 2 axes (risque approvisionnement × impact financier) classant en 4 quadrants. Analyse Pareto (loi 80/20) appliquée à la dépense annuelle. 3-way matching = contrôle Bon de commande × Bon de réception × Facture.
Devoir de vigilance (loi 2017-399) : non applicable.