Stratégie achats
Catégories · Matrice Kraljic & Pareto
12 catégories ventilées Kraljic. Pareto par catégorie : zone A = 80 % du spend, B = 15 % suivants, C = 5 % restants.
Matrice Kraljic — vue catégories
2 axes · risque appro × impact financierStratégique
6 cat.
26.0 M€
74.7% du spend total
Acier & métaux6.57 M€
Plastiques techniques4.14 M€
Composants électroniques6.41 M€
Sous-traitance mécanique4.17 M€
Partenariat long terme · co-développement · double sourcing
Goulot d'étranglement
0 cat.
0 €
0.0% du spend total
Sécurisation appro · stock tampon · sourcing alternatif
Levier
6 cat.
8.80 M€
25.3% du spend total
Emballage & logistique1.48 M€
Transport routier2.57 M€
Maintenance industrielle1.63 M€
IT (SaaS, infra, télécoms)1.35 M€
Mise en concurrence · enchères inversées · négociation volume
Non critique
0 cat.
0 €
0.0% du spend total
Standardisation · catalogue · achats automatisés (P2P)
← Impact financier élevé
Risque appro élevé →
Pareto · concentration spend par catégorie
Top 5 = 73.3% du spend
1
Acier & métaux
Direct · 7 fournisseurs
6.57 M€
18.9%
Stratégique
Zone A
cum 19%
2
Composants électroniques
Direct · 7 fournisseurs
6.41 M€
18.4%
Stratégique
Zone A
cum 37%
3
Énergie (élec/gaz)
Indirect · 5 fournisseurs
4.19 M€
12.1%
Stratégique
Zone A
cum 49%
4
Sous-traitance mécanique
Direct · 8 fournisseurs
4.17 M€
12.0%
Stratégique
Zone A
cum 61%
5
Plastiques techniques
Direct · 7 fournisseurs
4.14 M€
11.9%
Stratégique
Zone A
cum 73%
6
Transport routier
Indirect · 7 fournisseurs
2.57 M€
7.4%
Levier
Zone B
cum 81%
7
Maintenance industrielle
Industriel · 6 fournisseurs
1.63 M€
4.7%
Levier
Zone B
cum 85%
8
Emballage & logistique
Indirect · 6 fournisseurs
1.48 M€
4.3%
Levier
Zone B
cum 90%
9
IT (SaaS, infra, télécoms)
IT · 12 fournisseurs
1.35 M€
3.9%
Levier
Zone B
cum 94%
10
Conseil & honoraires
Services · 9 fournisseurs
1.29 M€
3.7%
Levier
Zone C
cum 97%
11
Équipement & machines
Capex · 1 fournisseurs
487 k€
1.4%
Stratégique
Zone C
cum 99%
12
Frais généraux & travel
Frais généraux · 10 fournisseurs
482 k€
1.4%
Levier
Zone C
cum 100%
Stratégique
Stratégie : Partenariat long terme · co-développement · double sourcing
Risque élevé × impact élevé. Pièces critiques rares. Relation top-niveau, contrats cadre 3-5 ans.
- Acier & métaux6.57 M€
- Plastiques techniques4.14 M€
- Composants électroniques6.41 M€
- Sous-traitance mécanique4.17 M€
- Énergie (élec/gaz)4.19 M€
- Équipement & machines487 k€
Levier
Stratégie : Mise en concurrence · enchères inversées · négociation volume
Risque faible × impact élevé. Marché concurrentiel. Effet volume. Cible: -5 à -15% TCO/an.
- Emballage & logistique1.48 M€
- Transport routier2.57 M€
- Maintenance industrielle1.63 M€
- IT (SaaS, infra, télécoms)1.35 M€
- Conseil & honoraires1.29 M€
- Frais généraux & travel482 k€